2009年12月23日，公司组织召开了2009年度中层以上干部会议，王全新董事长主持了会议，公司党政领导、各部门及各专业所负责人出席会议。

　　王全新董事长首先传达了中科院关于我院基建项目的安排，并简要介绍了公司2009年的财务状况和2010年薪酬改革方案，会议认为公司2009年经营正常，财务状况良好，完成了年初各项经营指标。王全新董事长强调明年工作重点是加强所级管理，加大所级考核团队考核力度，为此各部门都要加强团队建设，向管理要效益，留住人才。专业所要建立所务例会制度，院领导列席会议，这可以为员工搭建互相沟通交流的平台，适时解决遇到的问题。

　　质量管理是公司最为重要的工作之一，技术质量的好坏直接影响到公司经营发展，公司将继续加大技术管理力度，强调事前控制和建立问责制度，强化解决实际问题的专业培训，所级领导有责任义务把好质量关，对质量管理负有最直接的责任。

　　党委书记田新建最后指出中层干部作为公司的中坚力量，要多加强沟通交流，站在全局的角度思考问题，相互配合，团结一致，为公司的未来发展努力奋斗。